G Mark 可以用在 GOOD DESIGN AWARD 得獎產品的包裝上。準備在台灣販售時,品牌需要確認獲獎品項、海外可用的標誌組合,以及包裝使用期間;年度免費宣傳期結束後仍要使用,就須接續辦理申請。使用申請與包裝設計可以同步準備。
收到獲獎消息後,行銷人員可能先想到商品頁和社群圖,包裝卻有較長的製作與銷售時間。一批紙盒從打樣、印製、入庫到送進通路,往往跨越不同月份。即使決定只在新品上市時宣傳得獎,實際印上標誌的包裝仍可能留在倉庫或店面,使用計畫需要涵蓋這段時間。
本文適用於已獲獎、準備製作或更新包裝的團隊。官方規定查核日為 2026 年 10 月 17 日;印製方式與內部分工可依產品調整,使用條件則以當年度文件及個別許可內容為準。
免費期間與包裝上市日
2026 年當屆獲獎作品的 G Mark 免費使用期為 10 月 15 日至 11 月 4 日,這段期間免申請、免使用費。目前已進入這段期間,預計在十一月繼續販售的包裝,可以同時著手準備後續申請。
免費期間很適合安排獲獎消息、商品介紹與當期展示,但包裝需要另看預定使用到哪一天。假設一款得獎杯具在十月底開始出貨,品牌預計販售到隔年春天,紙盒上的標誌就會持續出現在商品銷售中。負責人可將這批包裝列入年度申請,並把核准起日接在免費期之後,確認中間沒有日期空缺。
打樣與出貨時程
排時程時,可以先拿出預定交貨表,分別記下包裝打樣完成、印刷完稿、產品裝盒與首批出貨的日期。這些日期回答不同問題:設計師何時要交出可印製的檔案、採購何時須下單、行銷何時要公開商品圖。標誌申請若仍在處理,便能看出哪項工作需要保留調整時間。
首批包裝與全年用量
少量首批出貨與全年量產,也可以採不同包裝方式。貼紙或外層紙套方便分批製作,直接印在盒身則省去後續貼附工序。選擇時可比較單件加工費、保存狀況、撕除後外觀及貼附位置;這些製作差異會影響成本,但不改變標誌本身的使用條件。
若十一月之後是否繼續使用還沒決定,先請印刷廠提供有標誌與無標誌兩個版本的報價,會比先印完整年度的數量容易調整。獲獎活動要用的數量、正常補貨數量及庫存包材可以分開估算。是否值得長期印製,仍取決於產品生命週期、通路安排與實際預算。
使用時間也可以反映在採購單上。除了盒子的數量與交貨日,附註這一版預定供哪批商品使用,後續補貨時就有資料可查。若通路臨時要求提前出貨,負責人可以立即確認新日期是否仍在原定期間內,再決定沿用這份包裝或調整首批出貨的版本。
標誌對應哪個品項
G Mark 的申請以每件獲獎對象為單位。開始設計前,將官方獲獎紀錄中的作品名稱、型號或系列範圍,對照即將裝入盒中的商品。單品與系列的差別會直接影響包裝:同一張版型可以供多款商品共用,但每個印有標誌的版本,都需要能對回允許使用的獲獎對象。
假設得獎的是一組杯具系列,品牌同時販售單杯、雙杯禮盒和搭配其他器皿的組合。三種盒面可能都使用同一套視覺設計,讀者看到的商品組成卻不同。團隊可先整理每個盒裝內含的品項,再確認哪個部分屬於官方獲獎範圍;組合包裝的呈現方式有疑問時,帶著實際版面向事務局詢問。
禮盒與組合商品的標示
包裝上的得獎說明宜放在商品名稱或介紹附近,讓消費者能看出獲獎的是哪件設計。若紙盒側面同時介紹品牌的其他產品,可以在版面上分開處理獲獎品與系列推薦。這是閱讀安排上的建議:標誌、獲獎名稱和商品照片放得太遠,讀者可能需要翻轉盒子,才找得到它們的關係。
假設禮盒內有兩件商品,只有其中一件列在獲獎範圍內,拍攝盒裝合照時也要保留這個區別。可以請文案人員在商品介紹中寫出獲獎品項,再把文案與盒面示意一同送交確認。若整組商品的主圖還會被通路裁成方形縮圖,便要檢查裁切後是否仍看得到品項說明。
共同受獎與通路使用
共同受獎的情況也有明確程序。依 2026 年使用要領,同一獲獎對象若有多位受獎者,由其中一位提出申請並取得許可後,其他受獎者也能使用。受獎者委託代理人申請時,則須提交委任文件。因此,品牌與設計團隊可先確認由誰申請、誰付款、誰保存許可書,再交由各自的設計人員製作素材。
通路的使用方式需要另外釐清。品牌交付商品照片供門市介紹,和通路自行製作一檔含多個品牌的促銷活動,涉及的版面與使用者不同。官方申請頁將非受獎關係人的第三方銷售企劃列為應另行洽詢的情況。把預定海報、商品頁或店頭展示圖交給事務局確認,會比只問「經銷商能不能用」更容易得到可執行的答覆。
品項與語言版本的管理
對內可以保留一張品項對照表,欄位只需有獲獎作品名稱、銷售型號、包裝檔名、申請負責人及許可期間。這張表供設計、採購和業務共同查找。新增禮盒或更換通路包裝時,由負責人更新對應列,印刷端就能分辨該使用哪份完稿檔。
同一包裝若有中文與英文兩版,兩份檔案可共用已核對的產品資料,文字仍須各自校對。品牌名稱、容量與型號應對照商品紀錄,獎項年份則對照獲獎紀錄。將核對對象分開寫,才能看出是哪個欄位需要修正,也便於之後增加其他語言版本。
使用費與印製預算
G Mark 年度使用費原則上依獲獎對象的銷售價格分級;沒有商品售價的作品,則依總事業費計算。官方表中的費用均含日本消費稅,海外受獎者也按相關規定計算。對產品品牌而言,先找出當初審查資料所列的售價,才能估計適用的級距。
| 獲獎對象售價 | 無售價時的總事業費 | 一年基本使用費 |
|---|---|---|
| 低於 50 萬日圓 | 低於 5 億日圓 | 220,000 日圓 |
| 50 萬至未滿 500 萬日圓 | 5 億至未滿 50 億日圓 | 550,000 日圓 |
| 500 萬日圓以上 | 50 億日圓以上 | 1,100,000 日圓 |
中小企業與四年方案
個人及符合條件的中小企業可適用五折。海外企業是否符合條件,由主辦單位依相應規定判斷,受到大型企業實質控制的中小企業不適用這項折扣。準備申請時,可由公司行政或財務人員確認企業資料,讓包裝設計師使用已核定的預算,不必自行推測公司資格。
受獎年度內一次申請四年,可享總額減少百分之二十五的方案。對預計長期販售、包裝短期內不會更動的產品,這提供另一種預算選擇。若產品即將改款,或只規劃一季的限定包裝,則可先估一年實際會使用的媒介與期間,再比較一次支付多年的必要性。
四年方案的金額可以先試算。以基本年費二十二萬日圓的級距為例,假設四年費率維持相同,僅套用四年一次申請的七五折,計算為二十二萬乘以四,再乘以百分之七十五,合計六十六萬日圓。這是說明計算方式的假設,不含其他折扣,也沒有換算台幣;實際付款仍依申請後的請款資料。
每盒成本與印製費用
若要把年費分攤到包裝成本,假設一年實際使用五千個盒子,二十二萬日圓除以五千,平均每盒分攤四十四日圓。這只是內部成本算法,官方並非按盒計價;若同一許可同時用於商品頁與型錄,團隊也可依自己的預算方式分配,不必把全部費用都算在紙盒上。
使用費以外,包裝改版還有設計調整、打樣、印版、特殊加工與倉儲等費用。把這些項目分列後,才看得出增加標誌的總支出。如果原有紙盒仍有大量庫存,採用短批次紙套或貼紙,可能減少一次報廢包材的需求;是否適合仍要看裝盒方式、材質與通路陳列條件。
評估這筆支出時,可以先列出確定會使用的地方,例如哪款盒型、哪份型錄、哪個商品頁,以及預定持續多久。再由行銷與業務提出具體用途:商品頁需要補充得獎資訊、門市人員需要一份介紹卡,或海外展會需要包裝樣品。獲獎本身無法預先證明銷售增加,預算應以這些可確認的工作為基礎。
台灣包裝的標誌排版
台灣市場屬於日本以外的使用地區。2026 年官方指南要求海外使用時洽詢適用的標誌組合,不能只抽出單一 G 圖形使用;申請時也應寫明使用國家或地區。國外製造後輸入日本、在海外銷售或透過網路對外提供服務等情況,都可能涉及指南所列的海外使用範圍。
因此,準備一款供台灣與日本共用的盒子時,先把製造地、銷售地和展示方式寫給申請窗口,再選擇可用的官方圖檔。版面若要預留標誌位置,可以先以整組圖案的外框估算空間,等確認組合後再置入正式檔案。只按 G 圖形的大小留位置,可能會低估旁邊文字所需的寬度。
標誌尺寸與盒面留白
官方圖稿規則包含比例、位置關係、周圍留白及最小使用尺寸。設計師需要對照所選組合的圖示,保留相應空間;不同橫式、直式組合的寬高不同,不能套用一個通用尺寸。包裝資訊密集時,可調整其他文案的段落或位置,讓標誌與必要商品資訊都能閱讀。
排版確認最好使用實際尺寸的紙樣。螢幕放大後看得見的年份與文字,縮回盒面可能很小;留白也可能被折線、封口貼紙或另一張通路標籤占用。把紙樣折成立體,再看正面、側面與開口位置,可以提早發現平面完稿時不容易察覺的遮擋。
色彩、加工與打樣
色彩與加工同樣要對照指南。官方允許彩色、單色及反白形式,指南另將金色列為大賞與金賞獲獎作品可用的例外。品牌原本若採燙金包裝,可依自身獎級選定適用的標誌版本,再調整它與盒面材質的搭配。遇到指南未說明的加工方式,則提供打樣圖向事務局確認。
印刷打樣時,放大檢查細線、文字邊緣與印刷偏移,再以實際尺寸確認消費者拿起產品時是否看得清楚。深色底、紋理紙和局部上光都會影響呈現,交付印刷廠時附上已核對的彩稿及對應規範,較容易確認成品是否符合原設計。
通過打樣後,可保留一個實體樣盒作為後續印製的比對樣本。補印時將紙材、色彩與標誌位置對照樣盒,若供應商更換紙張或調整加工,就重新查看受影響的部分。印刷檔相同,成品仍可能因材料而有差異;樣盒能讓雙方直接討論實際看到的結果。
包裝上的獲獎資訊也要能接到商品介紹。若盒面只留簡短年份與獎名,商品頁便可補上作品用途、設計特色及獲獎範圍。內容安排可參考站內的得獎案例頁整理方式,依同一件作品撰寫。盒面文字與商品頁各自校對,並確認兩處的品項名稱相同。
從申請到印刷完稿
一般申請從官方報名系統的 G Mark 使用頁面提出,每件獲獎對象分別辦理。主辦單位寄送請款資料,確認付款後再寄發使用許可書;使用期間以許可書記載的起日計算,通常為一年。共同受獎或委託代理人時,先依前述方式確認申請身分,能讓後續聯繫集中在同一位負責人。
日文申請頁說明,登錄申請到寄出請款電子郵件通常約需七個工作日。這段時間尚未包含團隊內部付款與確認收款的工作。
假設印刷廠要求某個星期一交付完稿,負責人可從該日往前安排資料核對、申請及付款,並向事務局確認本案能否配合預定使用日。
申請窗口需要的資料
可先整理以下資料交給申請窗口:
- 官方獲獎紀錄
- 預定使用的產品清單
- 銷售國家
- 包裝示意
- 希望開始使用的日期
這份清單供內部準備,登入申請系統後,再依畫面欄位填寫與補件。若涉及產品改款,應把差異另外列出,方便事務局判斷。
交給印刷廠的檔案
交給印刷廠的資料可放在同一個資料夾:
- 確定的盒型
- 核對過的標誌圖檔
- 印刷完稿
- 版本日期
許可書由品牌保存,設計與採購人員能查到使用期間即可。當印刷廠要求補字型、改出血或調整折線時,也要回到這份檔案修改,讓印刷廠收到同一份更新後的完稿。
申請進度與圖稿檢查可依工作分開記錄:
- 財務人員:確認款項。
- 申請窗口:保存官方許可文件。
- 設計師:確認版面使用的組合、比例與留白。
- 採購人員:核對印刷檔及下單數量。
交付時附上文件名稱或版本日期,接手的人便能找到對應資料。
品牌若另有顧問協助送獎,可在合作前確認得獎後的標誌申請、包裝調整及通路素材是否包含在委託範圍。站內獎項代辦流程可作為討論準備工作的起點,實際由誰負責、費用包含哪些項目,仍需按合作內容寫明。參賽資料與印刷完稿需要不同工作,交接時應各自確認檔案與期限。
續用、庫存與產品改版
許可期間結束後若要繼續使用 G Mark,須再次申請。續用評估可先查庫存與補貨計畫:現有盒子還有多少、下一批何時印製、通路預計持續販售多久。把這些資料交給申請負責人,才能判斷新許可期間需要銜接到哪個日期。
許可到期時仍有帶標誌的庫存,應將製造、出貨及持續陳列的情況提供給事務局,確認適用的處理方式。本次查核的文件沒有為所有庫存情境提供共同寬限天數,因此不宜自行設定售完期限。設計端可同時保留無標誌的包裝版本,供後續批次在決定停用時使用。
新增規格與名稱變更
產品改版也有專用程序。官方申請頁將新增顏色、尺寸等變化,以及商品名稱或公司名稱變更,列為可提交 G Mark 規格變更申報的情況。事務局會判斷能否繼續使用;這項程序處理的是標誌使用許可,不會把原本的獲獎對象改成另一件作品。
假設得獎杯具隔年增加一個容量,包裝需要更新尺寸、容量標示和商品照片。品牌可以整理原獲獎款與新增款的差異,附上圖面及預定包裝,再詢問能否沿用標誌。這樣處理時,申請人和設計師都看得到實際改動,也能知道新版完稿有哪些部分仍在等待確認。
新舊版本的資料留存
行銷檔案也值得配合改版整理。保留獲獎當年的商品圖與說明,將目前販售版本另存,業務需要介紹獲獎歷程時就能選到適當素材。對外文案可分別交代獲獎年份及後續更新內容,讓消費者看得懂手上的產品與當年設計之間的關係。
準備第一批包裝時,先確定一個實際要販售的品項、一個市場和一段使用期間,再完成相應申請與打樣。等印刷樣確認後,把許可日期、完稿版本及補貨負責人一起留存。下次追加印製或產品改款,就能從現有紀錄接續處理,減少重新找檔與反覆確認的時間。
如果你正在評估作品適合哪個獎、哪個組別,或想先確認現有素材是否足夠獲獎,歡迎使用設計穩拿的免費評估。我們會先看作品與目標,再討論最適合你的準備方式。

