很多團隊把附件當成「還能再塞資料的地方」，最後上傳十張相似照片、厚重 PDF 與一支重複主文的影片。評審時間有限，附件的任務不是證明你準備很多，而是用最適合的媒介回答文字難以回答的問題。
先分配四種素材的工作
| 素材 | 主要任務 | 適合內容 |
|---|---|---|
| 主文 | 建立論點與因果 | 背景、目標、方法、結果、意義 |
| 作品圖片 | 證明設計品質與使用情境 | 全貌、尺度、細節、互動、前後比較 |
| 數據頁 | 讓結果可快速查核 | 基準、圖表、測試方法、引文與來源 |
| Case Film | 在時間中呈現問題到結果 | 行為、流程、動態介面、空間移動、真實使用 |
圖片要形成閱讀動線
第一張回答「這是什麼」，第二張回答「為誰、在哪裡使用」，第三張呈現最重要的設計決策，第四張用細節或前後比較證明差異。每張圖只承擔一個訊息，圖說直接指出評審應注意的部分。不要讓裝飾性的情境圖擠掉結構、介面或尺度證據。
數據頁不是簡報縮圖
一頁證據最好只處理一個主張。標題先寫結論，例如「任務完成步驟由 8 步降為 5 步」，下方再放測試方法、樣本、日期與限制。如果只能提供定性回饋，就清楚標示訪談對象與選取方式，不要把三句使用者引言包裝成全面性統計。
Case Film 先寫一句話，再畫分鏡
影片製作前先寫一句核心主張，之後所有鏡頭都要服務這句話。常用結構是：
- 情境與問題：讓不熟悉產業的評審看懂限制。
- 洞察與設計：呈現真正的關鍵決策，而非工作花絮。
- 作品運作：用真實畫面或清楚動畫展示體驗。
- 結果與證據：只保留最能支持類別的數據。
- 收束：回到作品價值，不再新增論點。
配樂、節奏與視覺特效不能代替理解。若關掉聲音後完全看不懂，或只聽旁白卻不知道作品如何運作，影片仍需重整。
附件的三個風險
- 規格風險：檔案大小、長度、比例、連結權限或匿名規則不符，可能直接無法評閱。
- 授權風險：客戶名稱、人物肖像、音樂、字型、第三方介面與數據都要確認使用權。
- 一致性風險：主文、影片與圖表出現不同數字或說法，會削弱整份申請的可信度。
上傳前的減法檢查
逐一問每個檔案：「若拿掉它，評審會少理解哪件重要的事？」答不出來就刪除。再由沒有參與專案的人從頭檢查連結、字幕、圖說與播放權限。附件越精準，評審越容易把注意力留在真正有力的設計證據上。
參考資料
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